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工程案例

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工程案例4

企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)要融(rong)入企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)體(ti)、深入職工(gong)之(zhi)心,必須化(hua)文(wen)(wen)本為(wei)行(xing)(xing)(xing)動、化(hua)理念為(wei)實踐(jian)把企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)轉化(hua)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和職工(gong)的行(xing)(xing)(xing)為(wei)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)的落腳點,這是一個使價值理念變抽象為(wei)形象,由一般到(dao)具(ju)體(ti),從讓(rang)職工(gong)對價值理念認知、認同(tong),到(dao)最終變成信仰、自(zi)覺踐(jian)行(xing)(xing)(xing)的過(guo)程。

工程案例5

企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)要(yao)融入企(qi)業(ye)(ye)之體(ti)、深入職工(gong)之心,必須化(hua)(hua)文本為行(xing)動、化(hua)(hua)理念為實踐把(ba)企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)轉(zhuan)化(hua)(hua)為企(qi)業(ye)(ye)和職工(gong)的行(xing)為是企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)建設的落腳點,這是一個使價(jia)值理念變(bian)抽(chou)象為形(xing)象,由(you)一般到具體(ti),從讓職工(gong)對價(jia)值理念認(ren)知、認(ren)同,到最終變(bian)成信仰、自(zi)覺踐行(xing)的過程。

工程案例3

企業文(wen)化(hua)(hua)要(yao)融入企業之體、深入職(zhi)工(gong)之心,必(bi)須化(hua)(hua)文(wen)本為行(xing)動、化(hua)(hua)理念為實踐把(ba)企業文(wen)化(hua)(hua)轉化(hua)(hua)為企業和職(zhi)工(gong)的行(xing)為是(shi)企業文(wen)化(hua)(hua)建設(she)的落(luo)腳點,這是(shi)一個使價(jia)值理念變(bian)抽象為形象,由一般到(dao)具體,從讓職(zhi)工(gong)對(dui)價(jia)值理念認(ren)知、認(ren)同,到(dao)最終變(bian)成信(xin)仰(yang)、自覺踐行(xing)的過程。

工程案例1

企(qi)業(ye)文(wen)化要融入(ru)企(qi)業(ye)之(zhi)體(ti)、深入(ru)職工之(zhi)心(xin),必須(xu)化文(wen)本為(wei)行(xing)動、化理念(nian)為(wei)實踐(jian)把企(qi)業(ye)文(wen)化轉化為(wei)企(qi)業(ye)和職工的行(xing)為(wei)是(shi)企(qi)業(ye)文(wen)化建(jian)設的落腳點,這(zhe)是(shi)一(yi)個使價值理念(nian)變抽象為(wei)形象,由一(yi)般到具(ju)體(ti),從(cong)讓(rang)職工對(dui)價值理念(nian)認(ren)知、認(ren)同,到最終變成信仰、自覺踐(jian)行(xing)的過(guo)程。

工程案例2

企(qi)業文化(hua)要融入企(qi)業之體(ti)、深入職(zhi)工(gong)之心(xin),必須(xu)化(hua)文本為(wei)行動、化(hua)理(li)(li)念為(wei)實踐把(ba)企(qi)業文化(hua)轉化(hua)為(wei)企(qi)業和職(zhi)工(gong)的行為(wei)是企(qi)業文化(hua)建(jian)設的落腳點,這是一個(ge)使(shi)價值理(li)(li)念變抽象為(wei)形(xing)象,由一般到具體(ti),從讓職(zhi)工(gong)對(dui)價值理(li)(li)念認知、認同,到最(zui)終變成信仰、自覺踐行的過程。

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